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           各大品牌要與時(shí)俱進(jìn),品牌形象也要跟上時(shí)代,所以在某一階段內更新升級Logo也算是見(jiàn)怪不怪的事情了。

          
          知名信用卡品牌萬(wàn)事達最近換了個(gè)Logo卻在設計圈炸了窩,只因這套設計花了800萬(wàn)。
          
         
          不就是兩個(gè)圈嗎,就要800萬(wàn)設計費?!
          
          我800給你設計10個(gè)這樣的……
          
          這個(gè)800萬(wàn)升級的品牌Logo遭到網(wǎng)友熱議與吐槽。
          
          新Logo由知名設計事務(wù)所Pentagram設計,維持舊有顏色。
          
          Logo明顯有三處變化,刪除了兩個(gè)圈中間的齒邊;字母與圖圈分開(kāi);
          
          字體全部變成FFMark無(wú)線(xiàn)字體。
          
          FFMark字體
          
          萬(wàn)事達logo演化史
          
          萬(wàn)事達為什么要更換Logo?
          
          品牌營(yíng)銷(xiāo)副總裁ChuckBreuel在接受CreativeReview的采訪(fǎng)時(shí)說(shuō):20年來(lái)我們的品牌標識沒(méi)變過(guò),但公司業(yè)務(wù)卻發(fā)生了很大變化。我們在過(guò)去的幾年中開(kāi)拓了許多新的產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)域,這就需要做一些事情來(lái)明確萬(wàn)事達的品牌定位,比如讓LOGO變得更簡(jiǎn)單,更有效,但是仍然有很好的識別度。
          
          此次升級后的logo將現代感與未來(lái)感發(fā)揮地淋漓盡致,簡(jiǎn)單明快的設計風(fēng)格與當今數字生態(tài)環(huán)境相互呼應完美契合。
          
          可,真的值800萬(wàn)嗎?
          
          事實(shí)上,除了設計Logo,Pentagram還設計了萬(wàn)事達的整套視覺(jué)系統,包括網(wǎng)站、宣傳手冊、APP、廣告牌、衍生物品等等。
          
          企業(yè)更換logo不是小事,如何確保新logo符合大眾的審美標準并且迅速被人們所接受,這個(gè)是需要需要經(jīng)過(guò)嚴格的市場(chǎng)調研和精確分析的,這個(gè)過(guò)程花費不菲,占了大部分的費用。
          
          據介紹,Pentagram設計公司在前期就開(kāi)始了市場(chǎng)調研,結果顯示:81%的消費者在沒(méi)有名字顯示的情況下還是能立刻認出萬(wàn)事達,因為這兩個(gè)紅黃相交的圓圈已經(jīng)是人們最熟悉的品牌標識之一了。新LOGO的設計才將這極具辨識性的元素保留下來(lái),并在此基礎上大膽優(yōu)化。
          
          耗費昂貴的Logo背后不是簡(jiǎn)單的圖案繪制,而是市場(chǎng)調研,設計延伸,品牌管理、品牌推廣等一系列的復雜系統工程,而這僅僅只是更換一個(gè)新Logo的開(kāi)始。
          
          那么,800萬(wàn)設計個(gè)logo真的就是最貴的了嗎?
          
          當然不是。
          
          我們收集了幾個(gè)設計更加昂貴的logo,大家來(lái)感受下。
          
          BBC:1997年更換logo,180萬(wàn)美元。
          
          澳盛銀行:2009年重新設計Logo,1500萬(wàn)美元。
          
          埃森哲咨詢(xún)公司:2000年請朗濤LandorAssociates設計的新Logo,1億美元
          
          英國石油公司:2008年重新設計Logo,2.11億美元